改革开放以后，我国提出市场经济体制，20多年来已经逐步走向完善，在翻天覆地的变化中，中国的现代建筑工程施工管理技术也经历了长时间的风雨历程，在实际建筑施工中也起到了重要的作用，而且逐渐形成了自己的一套管理模式。它对建筑工程的重要性表现在以下几方面：
1.1建筑施工风险的降低
风险管理是施工管理中重要的一部分，它可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理，项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，能够较早发现项目实施过程中存在的和隐含的问题，使项目决策有据可依，避免项目决策的随意性和盲目性。
1.2建筑施工效率的提高
建筑施工管理提供了一系列沟通管理、人力资源管理的方法，可以增强各施工力量的合作精神，提高项目全体人员的士气和效率。从而提高项目施工力量的综合战斗力。
1.3建筑施工成本的降低
建筑施工管理中的资源平衡、资源优化、工作分解等一系列施工管理方法和技术的使用，能尽早地制定出项目的组成，有效安排资源的使用。特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，有效的降低项目成本。
一是关于安全施工的法律要求及相关监督检查机制和强制性标准的执行，包括监督检查的方式和内容以及重大事故处理中工程建设标准的专家参与等；二是关于房屋建筑工程质量保修的相关法律规定，包括质量缺陷定义、施工单位保修义务、监督管理、工程质量保修书的约定以及最低
建筑工程分包行为的原因。首先是技术需求，因建筑工程的复杂性和专业性，需要不同专业技术人员和技术装备完成各环节工作。其次是经济目的，分包能实现资源配置、降低成本和提高效率。另外，分包也有助于转嫁或减少建筑工程中的风险。文章还提及了《中华人民共和国建筑法
律师对变更工程费用的计算、新单价或价格制定的法律建议，以及《中华人民共和国建筑法》的相关规定。对于变更工程费用，应按照工程量表中同种工作内容的单价计算，并视情况制定合理的单价或价格。在建筑法方面，强调了单位的质量体系认证、工程质量的重要性、建筑工程的
劳务分包费用的计取方式以及工程劳务分包的相关内容。劳务分包合同应明确规费、企业管理费和利润、安全防护、人工费等费用的计取方式。工程劳务分包包括木工作业、砌筑作业等。总承包单位不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位，且建筑工程主体结构的施工必须由总承
