1. 伤亡控制指标：确保死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率低于0.2‰，杜绝死亡事故的发生。
2. 安全生产、文明施工目标：施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求，得分率必须达到85%以上。
3. 安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100%，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。
4. 施工现场文明施工合格率100%。
预控目标：市级文明工地。
(一)、加强安全教育培训
1. 加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，提高全员安全意识。
2. 管理人员和特种作业人员持证上岗，对新职工进行三级安全教育和节前节后的安全教育。
3. 深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理
1. 建立健全安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2. 使用安全管理资料进行考核、指导和见证。
3. 对多发性事故进行专项治理，重点防治高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故。
4. 实施“七到位”安全管理，即：(1)安全规章制度落实到位；(2)安全责任落实到位；(3)安全检查制度到位；(4)安全培训教育制度到位；(5)安全设施机械设备检验准用到位；(6)安全技术措施经费投入到位；(7)对事故违章查处到位。
(三)、搞好文明施工
严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，树立企业形象。
(四)、加强安全生产文明施工科学管理
1. 学习科学的管理方法，预测、预控、预防事故隐患，实施有效对策。
2. 控制危险点，消除事故源，实施“先防护后施工，无防护不施工”的原则。
3. 全方位、全过程地抓好施工活动，从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好，以不断提高施工现场安全管理工作。
公路施工中的安全工作总结与计划。文章前期安全工作总结涉及到吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等工作的挑战，并强调了预防工作的关键。安全工作总结部分强调了关注安全和关爱生命的意识，加强基础管理工作和现场协调管理工作的重要性。同时指出存在的主要问题是个别
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监理单位变更项目总监理的合法性，指出监理人员可以换但不能随便换，需要具备工程技术、经济、法律等专业知识，并负起安全生产管理的责任。同时，探讨了监事会的构成、职责和法律责任，包括法人可能面临的风险和施工单位、监理单位偷工减料行为的处罚。强调了建设工程监
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