为了防止单位发生丢失、被盗、空头等情况，避免经济损失，各单位应建立健全支票结算的内部控制制度，加强对支票结算的管理和控制。
支票的管理由财务部门负责，指定的出纳员专门负责，妥善保管，严防丢失、被盗。
支票和预留银行印鉴、支票密码单应分别存放，专人保管。
有关部门和人员领用支票一般必须填制专门的“支票领用单”，说明领用支票的用途、日期、金额，由经办人员签章，经有关领导批准。
支票由指定的出纳员专人签发;出纳员根据经领导批准的“支票领用单”按照规定要求签发支票，并在支票签发登记簿上加以登记。
各单位不准携带盖好印鉴的空白支票外出采购。
如果采购金额事先难以确定，实际情况又需用空白转账支票结算时，经单位领导同意后，出纳员可签发具有下列内容的空白支票：定时(填写好支票日期)、定点(填写好收款单位)、定用途(填写好支票用途)、限金额(在支票的右上角再加注“限额××元”宇样)。
会计凭证传递的内部控制要求。文章指出，会计凭证的传递应合理有效，减少传递时间和工作量，并符合内部控制制度的要求。文章还强调了根据单位特点和经营管理需要制定传递程序和时间的重要性，并讨论了正确组织会计凭证传递的三个方面。此外，文章还提到了会计凭证传递的
了解现金内部控制制度的过程，包括通过询问、观察等方式收集必要资料，以及审查收款凭证和付款凭证的重要性。审计人员需评价现金内控制度的可信赖程度，核对现金明细账与总账的金额，并进行库存现金的盘点。盘点过程中需注意人员监督、突击盘点、全面盘点以及监督出纳员
支票结算的内部控制制度的重要性及其具体实践。为了防止支票丢失、被盗或空头等情况造成的经济损失，各单位应建立健全的支票结算内部控制制度。文中详细介绍了支票的管理、存放、领用规定、签发和登记流程，以及特殊情况下的空白支票签发要求。通过规范的管理和严密的内
组织规划控制在企业管理中的重要性，主要讨论了不相容职务的分离、授权批准控制、全面预算控制等方面的内容。同时，也介绍了实物保护控制、记录保护、财产保险等方面的控制措施。通过建立良好的内部控制体系，可以提高企业的经营效率，保护资产安全，增强会计数据的可靠
