1.首先市场发育不建全,建设市场准入管理不严。
近几年施工企业如雨后春笋不断冒出,一些施工力量弱、资信情况差的单位混入了建设市场,而公路项目施工招标处于一个买方市场,一个项目招标少的有几十家企业报名,多至几百家,有的一个合同段就有30—40家报名,竞争非常激烈,加上部分施工企业的能力与它的资质不相对应,所以,投标人为了夺得项目,往往会采用极端的手段骗取中标或获得利润,如投标人相互串标,哄抬标价,从中弁利;或投标人先采用低价抢标,然后利用设计变更等方法来改变原有报价,这种恶性竞争表现得比较突出,严重损坏了业主的经济利益,扰乱了正常的建设市场秩序。例如我省某高速公路引进外商投资,采用最低价中标法,有的投标人认为先低价中了标再说,最后通过设计变更向业主索赔以获得利润,再加上国内企业财务状况较差,结果给合同的实施带来困难,于是表现为大量分包转嫁风险,偷工减料影响工程质量,存在价格太低做不下去躺倒不干,弄得业主左右为难。
2.其次是不够诚信,不论业主还是施工企业均存在此现象,业主不诚信表现为,工程前期工作准备不足,征地拆迁不到位,致使施工单位迟迟不能开工。
例如台州市某工程,工程已招标,但征用的土地还未落实,施工单位久久不得入场;工程建设资金不到位,工程进度款支付不及时,致使工程无法顺利进行,迫使施工企业垫资施工,以致工程质量与工期均无法满足合同的要求。施工企业不讲诚信,主要表现为人员的更换与施工机械的不到位,有的中标单位进场施工的管理人员与投标承诺的人员无一人相同。
3.项目招投标与后期监督管理脱节,监督检查力度不够。
招投标时,评标专家组成员审查的重点放在投标单位的技术标上,而对商务标的审查却不仔细,特别是不平衡报价,目前许多专家对工程的单位造价并不真正了解,何为不平衡报价也未有定论,所以不平衡报价的审核只是停留在表面,未曾有实质性的体现;招投标时专家组成员只是对投标单位及人员的资质进行审核,但人员的实际情况并不了解,有些投标单位拟定的项目部成员只是为了符合招标文件的需要,根本到不了位,这些情况评标专家组成员并不了解,加之工程后期业主及监督管理部门的管理跟不上,施工单位人员的变更,机械设备的不到位,没有强有力的制约措施。
骗取中标行为的法律责任。投标人弄虚作假造成损失需承担赔偿责任,包括直接和间接损失;情节严重构成犯罪需追究刑事责任,并对相关人员进行罚款、没收违法所得、取消投标资格甚至吊销营业执照等处罚。以上法律责任的主体是投标人和单位直接负责的主管人员及其他相关责任
工程投标过程中的相关问题。工程中标价是否包含税金取决于是否单独说明,默认包括税金。工程招标投标程序包括开标、评定标和投标等环节。开标需公开进行,邀请相关人士参加;评定标中,评标委员会负责审查投标文件并向招标人推荐中标候选人;投标过程中,投标人需按招标
如何举报不正当投标,需以书面形式提交投诉,包括投诉人信息、被投诉人信息、投诉事项基本事实、相关请求和主张,以及有效线索和证明材料。同时,文章还介绍了招投标项目合法性的审批手续要求和相关的法律处罚规定。
工程招投标的投诉处理时效及程序和中标人的相关义务。投诉方面,明确规定了投诉时效为知道或应当知道之日起的10日内,投诉处理程序包括是否受理投诉的决定和书面处理决定的作出。中标人需按合同约定履行义务,禁止转让中标项目,但可以分包部分工作,且对分包项目负责