企业应重视人力资源管理信息系统的建设，全面收集企业内外部信息，加强信息的过程管理，加强对信息管理工作的监督和考评。
建立权力之间的制衡机制，健全各项规章制度，加强监督管理，保证制度得到全面地履行。
强化激励机制，力争做到激励公平，做到多元化激励、差异化激励、人性化激励和长期化激励。
通过减轻员工过大的生活和工作方面的压力，可以减少风险事件发生的概率。
一部分企业人力资源管理风险可以采用回避的方法，避免风险事件的发生。而对于大部分风险事件，可以采取措施减少风险发生概率，但不可能完全消除风险。
保证企业正常运转、防止商业秘密泄露、防止培训费用损失、防止客户资源流失、防止技术流失、防止企业声誉损失、稳住企业人心。
保证企业正常运转、防止商业秘密泄露、防止培训费用损失、防止客户资源流失、防止技术流失、防止企业声誉损失、稳住企业内部人心。
企业违法劳动合同中的伤亡责任条款问题。一些企业为追求利润，在劳动合同中包含违法条款，要求劳动者自行负责伤亡事故。同时，有些企业要求劳动者交纳风险抵押金，扣押身份证、现金等抵押物，并违规扣罚职工福利和工资。此外，个别企业利用法律漏洞剥夺职工补偿金。对此
网吧员工的制度规章，包括服务制度、工作制度、禁止事项、收银台收款员要求、网管人员要求、请假制度、奖惩制度和安全制度等方面。要求员工认同并执行制度规章，遵守各项规定，保持网吧的正常经营和良好形象。同时，对于违反规定的员工，网吧将采取相应的惩罚措施。
孕期女职工违反用人单位规章制度时的解除劳动合同问题。根据劳动合同法特殊职业保障机制，孕期女职工享有特殊保护，用人单位不能随意解除合同。但如果女职工严重违反劳动纪律，单位可单方面解除劳动关系，前提是用人单位依法制定并公示了相关规章制度。
加工厂的管理及员工考核制度，包括工作制度、人事异动和质量管理制度。工作制度详细规定了员工的工作时间、考勤制度、工作纪律、离岗要求等。人事异动涉及员工入职、辞职、试用期的规定。质量管理制度要求师傅自主检查，保证模具制造质量稳定可靠，并规定了模具外观的要
