工厂物料管理专项审计的目的以及范围通过评估物料消耗的准确性对生产成本的影响，评估物料储备的资金占用对现金流状况的影响，对工厂物料管理的事前计划、事中控制、事后分析的完整流程进行综合评估并提出合理化建议，促进各工厂提高物料使用效益与管理水平，进一步挖掘降低产品生产成本的潜力，减少不必要
2024-03-15
民营企业自主创新成本如何控制在企业的不同发展阶段中,成本控制和管理都处于非常重要的地位如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品价格高低的主要因素是成本的高低企业进行成本控制活动时,可以事先限制各项费用和各种消耗的发生,有计划有目的地控制成本的形成,使成本不超过预算的标准,达到降低成
2024-02-26
建筑工程项目成本管理的过程是怎样的责任成本预算单价、工料机责任单价等资料构成经济责任书的组成部分，作为企业对项目部进行责任成本过程控制、监督、考核的依据，并作为项目部对工程队和分包单位签订分包合同、计价的依据，未经企业批准，项目部不得突破。
2023-12-09
当前工程招投标过程中产生问题的原因有哪些工程成本价是指从工程筹建开始到工程竣工交付使用为止所开支的全部固定资产。据统计，这一警界限根据不同专业工程的直接成本加相应的管理费、规费、税金设置风险控制价。当某一投标报价与其他投标报价存在一定数量上的相同(或相似)时，由评标委员会根据比对结果和规则认
2023-11-06
工程施工安全措施有哪些施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过
2023-09-15
公司治理的内容有哪些公司治理就是外部投资者藉以防止权利被内部人剥夺的一套机制，此剥夺方式包括内部人以低于市价的价格将公司产品、资产或增资证券出售给他们控制或拥有的另外公司，转移公司的投资机会，给予管理阶层过多的薪酬与利润，安置特权冗员浪费公司成本，以及其它如价格转移
2023-08-18
房地产开发成本如何进行管理与控制房地产开发的成本管理为项目开发成本和期间费用两部分，成本计划应分为项目成本计划和期间费用计划。①期间费用计划与可行性研究中估算项目开发总成本有重复的地方，但这并不矛盾。②期间费用计划要与开发企业的规模、项目销售完成的进度相结合。在该阶段开发商必须对可
2020-07-21
公司并购的法律目的是什么是取得目标企业的经营控制权，从而将目标企业直接或间接地纳入自身所属企业的控制之下，充分发挥企业并购的经营协同效应、财务协同效应和市场份额效应等优势，使并购双方在改善经营管理、降低成本、提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方面，都得到极大的改进。
2020-07-21
中标后续管理中采取的应对措施招标活动不仅要确定一支优秀的施工队伍和一个合理的价格，更重要的是签订一份严谨合同，赋予合同相应的法律地位，有利于保证工程质量、工期和控制成本。综上所述，中标后续管理十分重要，应对措施主要有以上七点，可以结合着根据具体的情况来使用。
2020-07-21
未上市公司债券融资有哪些优缺点与股票的股利相比，债券的利息允许在所得税前支付，公司可享受税收上的利益，故公司实际负担的债券成本一般低于股票成本。持券者一般无权参与发行公司的管理决策，因此发行债券一般不会分散公司控制权。公司利用债券筹资一般受一定额度的限制。信托公司作为受托人，只要
2020-07-21
中国企业内控实施有哪些痛点金融危机及其衍生的全球经济衰退的一个“正面”价值就在于企业较之以前空前重视风险管理和内部控制，但企业成本在可控的范围内找到量化风险的管理架构和工具是目前企业普遍的困惑。中国社会科学院世界经济与政治研究所公司治理研究中心主任鲁-桐对此评价说，从风险内控
2020-05-25
建设工程施工总承包方的管理任务包括了哪些建设工程施工总承包方的管理任务有哪些?控制施工的成本。第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部
2020-05-25
交通部关于在公路建设中严格控制工期确保工程质量的通知近年来，一些地方和单位为加快公路建设速度，不断压缩项目的前期工作周期和施工工期，加大了建设成本，给工程质量留下隐患，有的还导致拖欠工程款和农民工工资问题，造成了不良社会影响。各级交通主管部门要认真履行行业管理职责，加强监督检查，严格执行基本建设程序，
2020-05-25
我国仓储物流现状及其优化措施有哪些仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。本文介绍了仓储的发展历程，分析了我国现阶段的仓储业发
2020-05-25
不良债权该如何加强管理对不良债权的管理需要贯彻“预防为主、规范程序、全程控制”的原则。全程控制就是要求对不良债权的管理要贯穿全程，从不良债权发生的源头开始一直到不良债权的消失为止，确保监管质量。非诉讼的清收工作花费的成本小，更重要的是不伤及企业和客户之间的合作关系，所以这
2020-05-25
中小企业无形资产的核算和管理是如何规定的无形资产有广义和狭义之分，狭义的无形资产，是指小企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产能给企业带来远远高于其成本的经济效益。无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。(一)无形资产是企业发展的核心竞争力
2020-05-25
违约金的定义、性质、分类和法律特征。违约金分为法定和约定两种类型，具有赔偿性和惩罚性。中国某进出口公司因未实际估计自身履约能力，签订了一份无法按时履行的合同，最终支付巨额违约金。为防范此类欺诈，应了解自身实际履约能力，签订合同时需实事求是，确保能在规
如何应对家庭暴力问题，介绍了相关的合法途径和法律知识。受害者可以向所在单位、居民委员会等机构投诉求助，也可向公安机关报案或起诉。任何单位和个人都有义务及时劝阻正在发生的家庭暴力行为。同时，文章还详述了学校、医疗机构等单位的责任，公安机关的职责，以及对
共同海损的定义和成立条件，包括共同海损的组成部分和成立条件的详细解释。通过案例分析，讨论了共同海损的争议问题，包括是否属于共同海损以及适航性问题和告知义务的争议焦点。
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