风险管理的目的是确保在面临极度不利的交易或连续亏损时，交易者仍能够留在市场进行交易。通过学习如何有效管理风险，交易者能够保护自己珍贵的资本，使其能够经受住正常的连续亏损。掌握风险管理的技巧，使得交易者能够忍受连续15笔亏损，然后通过接下来的两笔交易来弥补之前的损失。相反，如果没有风险管理计划，即使在连续15笔盈利之后，由于无法控制风险，交易者可能因为两笔亏损交易而破产。缺乏健全的风险管理方法，交易者将无法确定自己能够承受多大程度的亏损，只需几笔失败交易就可能导致账户报废。
大约15年前，我阅读狄*斯的《大-卫·科波菲尔》，其中一段对白给我留下了深刻的印象。麦*伯曾向年轻的大-卫提供了一些建议，其中包括风险管理。他说：“大-卫，我还有一个建议。如果每年收入20镑，而每年支出19镑，你会很高兴。但如果每年收入20镑，每年支出21镑，你会很穷困。花朵会凋谢，叶子会枯萎，每天都非常悲惨。总之，你将永远失败，就像我一样。”
简单来说，如果收入多于支出（亏损），就不会有问题；但如果支出（亏损）超过收入，那就完了。将这个原则应用于金融交易中同样有效。顺便说一下，如果您还没有读过《大-卫·科波菲尔》，建议您找时间阅读一下，绝对值得。
交易成功的关键在于如何控制损失，使其金额不超过获利。对于许多交易者来说，学习如何承认失败是一件困难的事情，但他们明白一个事实：亏损30美元总比亏损1000美元要好。请注意，真正的制胜点通常不在于如何扩大获利，而在于如何控制损失。如果读者还记得第一章所强调的资本保障观念，就能够始终活跃于市场。过去，我总是在记事簿上写下“保障资本”四个字。现在，这个醒目的标语贴在我的电脑屏幕旁边。我必须时刻提醒自己，特别是在出现异常亏损的情况下。
如果交易账户爆仓，我相信问题绝对是由于不当的风险管理和对交易资本的不珍惜所致。当然，缺乏交易技巧可能也是导致失败的部分原因，但最大的问题必定是风险管理方法和风险控制。没有资本，就没有交易，因此绝对不能承担过多的风险。
合同履行管理的重要性，通过建立合同法律风险防范机制来防范风险。针对协议供货价格问题，需具体分析不同产品的规格和配置。同时，建立风险管理领导小组以应对市场环境变化的影响，开展风险管理工作并提出控制措施。企业应成立合同管理部门统一管理合同，规避法律风险并
仓单交易的法律专业术语。首先，澄清仓单交易并非买空卖空，而是基于实际存在的资金或货物进行的交易。其次，解析了套期保值交易与投机的区别，虽然两者在仓单市场中有相似之处，但本质不同。再次，分析了仓单市场中价格风险的转嫁问题，指出风险转嫁具有相对性，由买卖
工程风险及其分析的相关内容。文章指出工程担保和工程保险不能完全担保及转移所有风险，建设工程风险来源于多个方面，包括设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险、经济风险等。文章详细阐述了各类风险的来源和特点，并强调了项目管理人员对风险进行
围标的成因，指出评标办法与投标均价挂钩是围标项目的共同特征。文章分析了当前评标办法存在的局限性，包括可能导致“逆向淘汰”的风险，不利于新技术和新机械的应用和发展。文章主张改进评标方式，采用最低价中标，并强调需要完善一系列管理制度。
