“发包”一词通常用于工程领域,它是指承包项目的甲方。发包方也被称为发包机构,是以企业所有权代表的身份参与承包经营活动的一方。作为承包经营活动的主体,发包方在决定承包经营成败方面起着至关重要的作用。
(1) 单纯由行政主管部门组成的发包方
在我国以计划经济为主的经济管理体制中,大多数地区形成了由上至下的行业管理体系。由行政主管部门作为企业的所有者代表组织发包方是比较常见的做法。这些行政主管部门负责确定承包范围、评估企业资产、制定发包方案、签订合同等工作。尽管这种组成方式简单易行,并且与我国经济管理体制相衔接,但受传统体制和管理思想的影响,这种发包方往往无法真正与承包方平等对待,可能强化行政干预。
(2) 由政府有关部门联合组成的发包方
在承包经营实践中,由政府有关部门联合组成发包方的情况较为常见。一级政府的负责人牵头组成发方小组,包括经委、计委、财政、税务、劳动人事、审计和物价等部门以及企业的主管部门。这种发包方不再单纯代表某个部门的利益,有利于克服部门分割的弊病,减少政府机构对企业的直接行政干预,保证发包的公正合理,协调政府各部门的关系。
(3) 企业最高权力机构作为发包方
企业最高权力机构作为发包方的形式较少见。这种发包方的工作程序是由企业的最高权力机构委派评估小组进入企业进行资产评估和测算标底,然后组织招标考评委员会对承包经营者进行考评和选拔,最后由最高权力机构颁发聘书并签订合同。这种组成方式能够直接代表企业,保证企业经营的自主权,同时通过承包合同建立的契约关系,保证承包经营者有明确而稳定的经营权力。
以上几种发包方的组成方式各有优劣。单纯由行政主管部门组成的发包方简单易行,但可能强化行政干预,使承包合同具有行政效力。由政府有关部门联合组成的发包方能够避免部门利益倾斜,有利于克服部门分割的弊病,但组成方式较为松散,临时性的问题可能影响对承包合同执行过程中的监督。企业最高权力机构作为发包方能够保证企业经营的自主权和行政指挥的权威,但在我国的企业中较为少见。
然而,以上几种组成方式是否合理,哪种方式更适用、效果更好,以及是否存在更科学的组成方式等问题,仍需进一步的承包经营实践来寻求答案。
建设工程承包合同的风险提示,主要对发包方和承包方的主体资格审查进行了强调,包括企业形式、建筑企业资质以及是否存在挂靠情况等方面。同时,文章还涉及施工现场的安全生产管理,包括双方责任、安全管理组织体制以及施工前的现场勘察等。发包方和承包方在签订合同时需
工厂承包合同的撰写与要点,包括合同双方的基本信息、承包期限和方式、承包方的权利与义务以及发包方的权利与义务等。承包方享有独立经营权并在承包期间自负盈亏,承包期限、款项支付方式和合同变更解除均有明确规定。如发包方违反合同干扰承包方经营,承包方有权解除合
发包人在建设工程中的权利与义务。发包人有权检查作业进度质量、自行隐蔽工程及验收建设工程,如质量不符合约定可要求施工人无偿修复。同时,发包人也有义务支付价款、接收建设工程并不得擅自使用未经验收工程。若因发包人原因导致工程停建或缓建,应赔偿损失。因计划变
根据新颁布的《建筑企业资质管理规定》,施工企业被分为总包企业、专业分包企业和劳务分包企业三种类型,并详细阐述了经营决策层、现场管理层和操作层的职责与特点。同时,文章还明确了转包和违法分包的定义和核查内容,以加强建筑行业的规范管理和监管。