
部门经理无故被开除降薪公司赔偿案例
担任公司维保部部门经理的朱先生,因不服公司的降职革薪,拒绝签收革职降薪表。又被公司指控严重违反公司规章制度,存在有大量虚假报销行为而被解雇。遭此连续“打击”的朱先生获得劳动仲裁支持后,又引起了蒂森电梯有限公司、蒂森电梯有限公司上海分公司的不满,起诉到法院,要求判令撤销该裁决。近日,上海市静安区人民法院判决由蒂森公司、蒂森上海分公司支付朱先生工资差额5222元;支付违法解除劳动合同的赔偿金23.7万余元。
1996年12月初,朱先生应聘进入蒂森上海分公司工作,双方先后签订了4份劳动合同,最后1份劳动合同约定合同期限自2008年2月29日起至2011年2月28日止,朱先生担任维保部部门经理,工资为每月14098元。合同约定公司可根据生产、经营及管理的需要,或者朱先生的个人及工作状况,合理调整他的工作部门、岗位、职位、职责或工作地点;朱先生对此调整有异议,应及时提供充分、合理的理由;在未得到公司同意之前,应服从公司的调整决定。
2009年2月16日,蒂森上海分公司将朱先生的工作岗位调整为维保销售主管,薪资调整为每月7000元。同日,公司向朱先生送达员工内部调动通知及薪资调整申请表,但遭到朱先生反对,拒绝签收。公司已按7000元标准,支付朱先生从2009年2月16日至3月9日工资。同年3月4日,公司又以朱先生在担任维保部部门经理期间,有大量虚假报销,严重违反公司规章制度为由,向他送达了解除劳动关系通知书,通知朱先生双方劳动关系予以解除。3月9日,公司开具了“退工单”,双方对支付工资差额及解除劳动合同赔偿金有争议,朱先生向劳动仲裁委申请仲裁,获得了裁决支持。
2009年5月18日,蒂森公司及蒂森上海分公司起诉称,与朱先生的劳动关系至2009年3月9日终止,期间曾约定朱先生的职位是蒂森上海分公司维保部经理,在2009年2月16日,公司调整朱先生职位为维保部销售主管,同时调整了他的薪资。之后,公司发觉朱先生在担任维保部经理期间,存在有大量虚假报销,严重违反公司规章制度,遂于同年3月9日解除了双方劳动合同。因不服仲裁裁决,请求法院撤销仲裁给付钱款内容。
法庭上,朱先生辩称在公司工作是称职的,公司指控虚假报销的事实不成立。相关报销均按公司流程进行,经公司财务经理、总经理签字确认。而公司调整自己的工作岗位和薪资,则未经自己的同意,要求按仲裁裁决内容履行。
法院认为,虽然朱先生与蒂森上海分公司合同约定,可以根据生产、经营及管理的需要,调整他的工作部门、岗位、职位、职责或工作地点,但必须在合理的范围内,且合同并没有公司可以调整朱先生薪资的约定。蒂森上海分公司以工作安排为由,对朱先生作出的调岗调薪决定,不符合合同约定和法律的规定。再者,公司提供朱先生报销单及报销凭证显示,所报销的手续均按公司规定报销流程进行的,得到了公司总经理的签字确认。而公司所提供的证人证言均为蒂森上海分公司的员工,且未出庭作证,无法确认朱先生有虚假报销的事实,公司所称朱先生有严重违纪的行为难以确认,遂法院判决蒂森公司、蒂森上海分公司败诉。
协议解除劳动合同的条件和特点。协议解除需双方协商一致,平等自愿,不受终止劳动合同条件的约束。如用人单位提出解除,需支付经济补偿金;如违反法规解除,劳动者可要求继续履行合同或索赔。协议解除反映了劳动合同法的灵活性和公平性。
在工伤合同期满的情况下,用人单位是否应给予一次性补助金的问题。根据相关法律规定,用人单位在工伤期间不得解除劳动合同,若违反规定则需支付经济补偿。对于伤残员工,必须解除合同才能获得一次性伤残补助金,并由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金和用人单位支付
劳动合同中写明的业绩不达标无条件解除劳动合同是否合法的问题。指出用人单位的规章制度要合法,必须满足民主程序制定、内容合法、公示或告知的条件。对于以不胜任工作为由解除劳动合同,需满足三个条件:劳动者不能胜任工作、经过培训或调整工作岗位、提前通知或支付工
劳动合同解除协议书的具体内容。协议中,甲乙双方经过协商一致,决定自某年某月某日解除为期某年的劳动合同。协议内容包括工资结算、经济补偿金支付、社会保险缴纳、劳动合同解除证明、工作移交、保密义务、竞业限制以及劳动争议解决等方面。双方同意在乙方办理完工作移