经理股票期权是指公司授予其高层管理人员未来以一定价格购买公司股票的权利，旨在激励和奖励这些管理人员。这种股票期权不同于作为金融工具的股票期权，它的激励对象可以是企业的管理者，也可以扩大到全体员工。然而，研究激励问题主要是指对企业高层人员的激励。
经理股票期权具有以下几个显著特点：
作为一种长期激励制度，经理股票期权计划在西方国家的实践中形成了多种具体操作方式，其中经理股票期权是一种基本形式。该计划规定公司高层人员在未来某一时期按固定价格购买公司股票的权力，并允许他们在一定时期后将所购股票上市出售，但期权本身不得转让。除经理股票期权外，还有股票增值权和虚拟股票计划等形式，它们的实质目的都是为了激励经理人员。
经理股票期权计划之所以被广泛采用，是因为它能够产生利益趋同效应，有效地将高层管理者的利益与企业所有者的长远利益结合起来，使他们成为利益共同体，从而促进企业的稳定与发展。经理股票期权计划对经理人员的激励作用主要体现在报酬激励和所有权激励两个方面。
经理人员在购买股票之前，通过经理股票期权计划可以获得报酬激励。如果公司的经营状况良好，股票市价将上涨，经理人员在行权时将获得利益。因此，经理人员需要努力提高经营管理水平，推动公司股价上升，以获得更多的利益。这样，经理人员的利益与公司的发展密切相关。
经理人员在购买股票之后，通过经理股票期权计划可以获得所有权激励。行权后，经理人员成为公司股东之一，具有双重身份。这种身份使代理人的目标与股东的目标统一，有效地防范道德风险。为了发挥这种激励作用，经理股票期权计划通常会设定一些限制条件，例如期权不得转让，行权后所持股票需要有一定的保留期和保留率等。
经理股票期权的概念、特点、计划形式和作用。经理股票期权是授予公司高层管理人员未来以一定价格购买公司股票的权利，旨在激励和奖励这些管理人员。其特点包括非义务性、未来概念及包含约束作用。经理股票期权计划有多种形式，实质目的是激励经理人员。其作用是产生利益
经理股票期权制是20世纪西方国家企业产权制度和经营者报酬制度创新实践的一个成功范例,它对经营者提供激励,给企业的发展注入了勃勃生机。按照经理股票期权制的运作机理,公司经济效益的好坏直接关系到经理人员能否通过行使公司股票期权获得市场价格与执行价格的差额,因此
早在20世纪40年代，美国已有公司实施经理人股票期权计划。在1950年，美国国会通过的国内税收法案就规定，来自经理人股票期权的利得可以按照长期资本利得而非普通收入课税，为此，一些公司引入了限制性的经理人股票期权计划。但美国企业经理人股票期权的大行其道还是在20
我国从20世纪90年代初期开始引进股票期权计划，并开始向公司内部的高层经理人以及核心技术人员授予股票期权。经过多年的运作实践，到2006年末，我国沪、深两市共有41家上市公司公布了股权激励计划方案，其中有14家公司的股票期权激励方案已经开始正式实施。运用内在价值
