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企业员工管理相关法律知识

  • 经理股票期权的特点及激励原则有哪些

    用于激励目的的股票期权不同于作为衍生金融工具的股票期权,其激励对象既可以是企业的管理者,也可以扩大到全体员工。因此,研究激励问题主要是指对企业高层人员的激励。为了强调这一群体并给以概括的表述,通常可将对他们的股权激励谓之经理股票期权。其它如股票增值权

    2020-05-25

  • 民营企业有哪些管理技巧,管理者应具备哪些能力

    根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。

    2020-05-25

  • 外资企业的优势

    独立自由地开展母公司的全球战略,不需要考虑中方投资者的因素。有能力正式开展业务,而无须像代表处一样有诸多限制。以人民币作为收入向客户开人民币发票。人民币利润转化成美元向境外母公司汇付。直接在中国雇佣员工。保护知识产权,专有技术。操作上、管理上、在未来

    2020-05-25

  • 董事必须是公司员工吗

    只要不担任公司具体经营管理职务的董事会和监事会成员,均不属于企业的员工。《公司法》第四十六条关于董事会的职权来看,其只有公司的宏观决策权,并不负责公司具体业务的执行。对比《公司法》第三十八条和第四十六条的规定中对董事和经理的产生的用词来看,董事是由股

    2020-05-25

  • 子公司员工可以股权激励吗

    子公司员工可以股权激励的。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工,企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的,向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度,即股权激励。实践中,以“股权”和“期权”作为激励的情况都有,

    2020-05-25

  • 国有企业改制职工身份问题是什么

    员工进入国有企业,成为国有企业职工就意味着终身保障,生老病死、子女问题等都由企业负担和解决,从而导致国有企业职工身份成为改制时“不是问题的问题”。因而他们代表的是企业的意志与利益,从事的是企业管理事务,不是“公务”,不应认定为国家工作人员。

    2020-05-25

  • 某企业加班管理制度范本

    为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度。适用于公司全体员工。各部门主管、经理。

    2020-05-25

  • 某企业财务目标管理制度

    充分消化现有产能。利用现有市场,购销相关产品,扩大营业额。销售费用的控制。外销成长率()%,年度外销金额()元。估计内销产品销售数量,协调生产管理中心建立适当库存量。建立机物料ABC分类,实施重点控制。建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。建立人、

    2020-05-25

  • 单位与员工的竞业限制期限超过两年是否有效

    《劳动合同法》实施之前,国家科委 《关于加强科技人员流动中技术秘密管理的若干意见》、劳动部《关于企业职工流动若干问题的通知》以及一些地方规定的竞业限制期限都是3年。但由于现在科技发展迅猛,知识、技术更新换代越来越快,一般商业秘密经过两年基本上已丧失了秘

    2020-05-25

  • 什么是个体户经营劳动关系

    我国《劳动法》第2条明确规定:“在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织和形成劳动关系的劳动者,适用本法。”个体工商户是合法的用人单位,招收的员工也是按照其安排从事工作,接收其管理,受其规章制度约束,按劳取酬,符合劳动部规定的劳动关系成立条件,因此属

    2020-05-25

  • 属于劳动关系的主体范围有哪些

    员工的范围有蓝领工人、医务工作者、办公人员、教师、社会工作者、中产阶级的从业者和底层管理者,不包括自由职业者、自雇佣者。职工代表大会是中国劳动者参与企业民主管理的一种基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。三方性原则表明了劳动关系制度对公共权力的承认

    2020-05-25

  • 工会推进企业文化建设需把握的几个问题

    企业文化是指全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员具有强烈的感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行

    2020-05-25

  • 劳务外包是正式员工吗

    劳务外包不是正式员工但是可以把劳务外包工转为成正式员工。劳务外包的管理规范,提高了用工安全;成本低廉,提高了企业效益。但是不建议你们设定试用期,或者试用期工资与转正后相同,因为已经工作了一年了,再降工资试用,这样会让劳务外包工很不开心,公司也不差这点

    2020-05-25

  • 以不能胜任工作为由调岗降薪是否合法

    调岗是否意味着必然调薪?我们认为,岗位管理包含了岗位的薪酬管理,岗位异动也往往伴随着岗位报酬标准的变动,法律规定了企业在员工不胜任前提下可调岗,其让渡的应当是完整的岗位管理权,该权利包括履行新的岗位薪酬标准、新的考核办法等等。员工因不胜任工作而被调整

    2020-05-25

  • 调岗能随意进行吗

    由于企业经营管理的复杂性,合同内容随经营需要和员工个人情况变化而产生变更往往在所难免,从现实情况看,调岗调薪已成为劳动争议高发地带,调岗调薪该如何操作?二者缺一不可,用人单位若没有经过协商一致而单方调岗,员工有权拒绝。依法订立的劳动合同具有约束力,用

    2020-05-25

  • 劳务外包员工解聘补偿由谁支付

    现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立

    2020-05-25

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  • 行政诉讼时效的规定

    行政诉讼的时效规定。包括复议申请、直接起诉、特殊情况延长期限、行政机关履行职责、未告知诉权或起诉期限、不知道具体行政行为内容和超过起诉期限的原因等方面的规定。旨在明确行政诉讼的时效要求和相关规定,以保障公民、法人或其他组织的合法权益。

  • 新《民诉法》下的诉讼保全程序

    新《民诉法》下的诉讼保全程序,包括担保要求、申请方式、财产保全措施、诉前和诉讼中的保全申请时间以及保全对象的界定。担保不是必须的,法院有一定的裁量权;申请方式包括书面和口头;保全措施包括查封、扣押等;诉前保全在起诉前,诉讼保全在诉讼程序开始后;保全对

  • 建筑法第二十八条规定的承包单位违法转包行为

    建筑法中承包单位违法转包行为的相关内容。承包单位违法转包行为被明确界定为不派出项目管理班子、不进行质量、安全等管理,将承包工程全部或分包转包给他人的行为。合法分包则需满足四个条件,包括总承包单位自行完成主体结构施工等。此外,文章还涉及了建设工程质量管

  • 公司法中监事会的设立和职权

    公司法中关于监事会的设立和职权的相关内容。包括监事会的组成和人数、成员的产生方式、监事会主席的职责、监事的任期及变动处理,以及监事和监事会的职权等方面。同时强调了监事在公司中的重要性和监督作用,并明确了董事和高级管理人员不得兼任监事。

  • 公司倒闭员工补偿:权益保障与法律依据
  • 被告解除财产保全的法律程序
  • 根据《建筑法》的规定,申请施工许可证需要满足以下条件:

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