应收账款管理审计应该怎么做

应收账款管理审计：评估企业应收账款管理活动的经济性、效率性和效益性

一、信用政策效果的审计

应收账款是企业为了扩大销售和盈利进行的资金投放，因此需要权衡应收账款信用政策所增加的盈利与成本之间的关系。信用政策包括信用期间、信用标准和现金折扣。一个企业信用政策的选择是否恰当，直接影响着应收账款管理的效果。

1. 信用期间的审核

通过计算当前信用期间下企业净收益的增加额来评价信用期间的合理性。若延长信用期间能增加销售额、收入大于应收账款费用和坏账损失时，说明信用期间选择合理，有利于增加企业收入。

2. 信用标准的审核

企业在设定客户的信用标准时，需要评估其赖账的可能性，通常通过5C系统进行。审计可通过检查公司客户资信档案、观察管理人员的工作流程和检查人力资源档案等方式，来了解公司对客户的调查了解是否充分全面，以及公司的管理是否按章程制度办事和人员配备是否合理。

3. 现金折扣政策的审核

现金折扣政策是企业在商品价格上所做的扣减。企业在确定折扣率时，需要结合信用期间进行考虑。审计可通过计算净收益的方法来评估现金折扣政策的合理性。

二、应收账款监控体系的审查

企业的应收账款监控体系包括赊销的发生、收账和预期风险预警等环节。审计需要检查和观察企业管理层是否为企业制定了科学合理的业务流程，并确保员工按照流程履行工作。

审计的主要内容包括：

• 审查销售管理部门是否按照信用部门的客户信用资料来决定是否批准销售；
• 审查信用部门是否认真审核客户的资信情况来决定是否批准赊销；
• 审查财务部门是否及时反馈销售数据和资金回收情况给销售部门和信用部门，以便更新资料并制定新的对策。

通过对应收账款发生到收回各环节管理状况的审计，旨在建立一种相互牵制相互促进的严密体系，提高应收账款回收率，促进销售，增加企业价值。