根据内部审计工作的需要，要求有关单位按时报送计划、预算、报表和有关文件、资料等。
审核凭证、账表、决算，检查资金和财产，检测财务会计软件，查阅有关文件和资料。
审核成本管理情况，检测成本管理软件。
对审计涉及的有关事项进行调查，并索取有关文件、资料等证明材料。
对正在进行的严重违反财经法规、严重损失浪费的行为，经部门或者单位负责人同意，作出临时制止决定。
对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的，经单位领导人批准，可以采取必要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议。
检查管理工作及经济效益的情况，提出改进管理、提高经济效益的建议。
检查财经法规的遵守情况，提出纠正、处理违反财经法规行为的意见。
对严重违反财经法规和造成严重损失浪费的直接责任人员，提出处理建议，并按有关规定，向上级内部审计机构或审计机关反映。
此外，部门、单位的负责人，还可以在管理权限范围内，授予内部审计机构以经济处理、处罚的权限。为保证内部审计机构职权的有效行使，内部审计机构应对其职权的行使情况，定期以专题报告的形式进行总结、评价，并向高层管理部门通报。
签订审计业务约定书时需考虑的因素。其中包括被审计单位的网络应用、网络风险以及电子商务对其管理层的影响。同时，还需考虑网络经济的影响及被审计单位的风险应对措施。在证据收集程序中，应注意使用计算机辅助审计技术并考虑电子证据的充分性和适当性。此外，开发电子
虚构收入的各种违法手法及其普遍性，包括利用阴阳合同、提前确认收入等现象。同时，也介绍了企业盈利管理中常用的推迟确认收入的手法。此外，还提到了企业转移费用、虚增利润的手段，如通过费用资本化、递延费用及推迟确认费用等方式调节利润。这些手法往往涉及会计操作
五种审计方法，包括比较分析法、外部借鉴法、统计核算法、法规衡量法和目标管理法，在人力资源管理中的应用。审计范围包括法律符合性、行政管理、员工记录、员工关系以及人事信息系统等方面。审计内容主要包括人力资源合规性和人力资源财务审计。通过审计，可以发现问题
内部审计存在的问题及其对策。存在的问题包括：内部审计管理体制不独立、法规制度不完善、人员素质低和技术落后。完善内部审计发展的对策包括：提高内部审计的独立地位、加强审计队伍建设并提高人员素质、加强内部审计法律法规和制度建设。
