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绩效工资的优缺点

时间:2023-09-06 浏览:141次 来源:由手心律师网整理
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绩效工资的优点

1. 激励员工创造更多效益

绩效工资将个人收入与工作绩效直接挂钩,鼓励员工提高工作表现,创造更多效益。同时,这种方式不会增加企业的固定成本。

2. 提高员工绩效

严格、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,可以帮助公司不断改进员工的工作能力和工作方法,提高员工绩效。

3. 奖励绩效好的员工

绩效工资体系能够奖励绩效好的员工,激励他们继续保持良好表现,同时也有助于公司留住这些绩效优秀的员工。

4. 增加员工忠诚度

在经济不景气时,即使没有奖金,由于绩效工资的成本较低,公司也可以避免大规模裁员,提高员工的安全感,增加员工的忠诚度。而在经济复苏时,公司也能够拥有充足的人才储备。

绩效工资的缺点

1. 破坏团队合作

绩效工资鼓励员工之间的竞争,可能破坏员工之间的信任和团队精神。员工可能会封锁信息、保守经验,甚至争夺客户。对于那些需要团队合作才能取得良好产出的企业来说,这种方法可能不适用。

2. 绩效与组织利益不一致

绩效工资鼓励员工追求高绩效,但如果员工的绩效与组织(部门、公司)的利益不一致,可能导致个人绩效提高而组织绩效下降。例如,销售员为了达成交易可能会做出免费服务承诺,而公司为了兑现这些承诺可能需要投入高额成本。

3. 损害客户利益

为了追求高绩效,员工可能会损害客户的利益。例如,保险公司的业务员为了达成交易可能会夸大保单价值,当客户发现真相后可能要求退保,同时也会对保险公司产生不信任。类似地,医生为了增加效益可能会给病人开出高额药方,进行不必要的昂贵检查,这既违背了医院的宗旨,也会损害医院的形象。

4. 增加领导腐败风险

在行政事业单位中,绩效工资由单位领导发放,这可能导致领导的权力更大,进而可能引发更为严重的腐败行为。

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