某销售公司面临市场需求下降的问题，导致其产品市场占有率下降，销量急剧下滑。连续两个季度销售业绩未能达到设定目标，引起了老板和销售部的担忧。
在公司会议讨论后，大家一致认为销售部人员配备不齐是导致销售目标未能达成的主要原因。销售渠道开拓和大客户关系管理受到了影响。
为了解决销售部人员配备不齐的问题，公司决定从公司内部各部门调动5名员工到销售部。调动包括2名销售专员，2名商务专员和1名客服专员。
然而，李某等3名员工不同意内部调动，他们认为自己对销售一窍不通，无法胜任销售部的岗位。他们认为公司的做法只是强迫他们离职。
因此，这些员工提出辞职，并以公司未经协商变更劳动合同工作内容为由，要求获得经济补偿。
根据本案例，李某等员工的仲裁申请要求是合理的，因此他们有可能得到仲裁委员会的支持。如果双方无法就工作岗位的变更达成一致，员工有权要求经济补偿。
公司在变更员工的工作岗位（相当于变更劳动合同要项）之前，应首先与员工协商达成一致。公司如果对员工进行调动，应在协商一致的前提下办理异动手续，并变更劳动合同的相关内容。否则，公司不应单方面变更员工的工作岗位。
因此，建议公司的人力资源部门在进行员工调动之前，应先做好解释和说明工作，让员工能够理解调动的意图。同时，为了让员工胜任新的岗位，应进行一些岗前培训。
根据《劳动合同法》第四十条第三款的规定，如果劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，导致劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位在提前三十日书面通知劳动者本人或额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。因此，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化是劳动合同变更的重要事由，但必须经劳资双方协商一致。
公司对于员工岗位调动的合法性。根据劳动合同法规定，公司不能随意调动员工岗位，必须满足特定条件。对于因工作需要的平行调动，薪资原则上不低于调动前的水平；个人原因提出的调动，薪资参照调动前后的水平及岗位薪资就近定薪。规定适用于等级工资制员工，不适用于计件
员工工作效率低是否可以作为解雇的合法理由。根据劳动法规定，劳动者不能胜任工作时，用人单位可以解除劳动合同，但必须符合特定条件和法定程序。工作效率低下应被视为劳动者无法胜任工作的表现，但公司解除劳动合同的行为必须符合法律规定，否则属于违法解除劳动合同，
用人单位在特定情况下可以解除劳动合同的理由和方法。具体包括劳动者严重违反规章制度、绩效考核不稳定以及通过巧妙调岗等方式进行辞退的情况。对于因严重违反规章制度或绩效不合格被解雇的员工，公司必须提供充分证据并遵守法律程序。而调岗作为一种辞退手段，需确保岗
用工单位延长工作时间的法律规定以及关于休息日权利的案例分析和法律依据。用工单位在特殊情况下可以延长工作时间，但必须保障劳动者身体健康。同时，《劳动法》规定用工单位应保证劳动者每周至少休息一日。王某作为合资大酒店的服务员，因没有休息日而与酒店发生争议，
