追求高额利润,或以追求利润最大化为目标,这是对外直接投资最根本的决定性动机。美国跨国公司对外直接投资,特别是在发展中国家的直接投资所获利润要远远高于在国内投资的利润。这是指企业为寻求稳定的资源供应和利用廉价资源而进行的对外直接投资。效率导向型投资动机
2023-12-16
近几年来,世界经济停滞不前,而中国经济一支独秀。以提高国际竞争力为核心,努力实现跨国投资战略的全球化、系统化的跨国公司自然不可能忽视中国这一最具前景的市场。中国和世界经济形势的变化是促使跨国公司调整在华投资策略的最根本的因素,具体来讲主要有以下几个方
2023-12-16
按照不同的分析角度和划分标准,对**公司可以有不同的分类。按照**公司经营项目的性质,可以将**公司分为三种类型。横-向型**公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。横-向型**公司的特点是地理分布区域广泛,通过在不同的国家和地区设立子公
2023-12-05
跨国直接投资是一把双刃剑,一方面可以大幅度弥补国内资金的不足,另一方面却使国内经济环境受到重大挑战。来自市场集中度较高国家的欧美跨国投资项目,会把投资企业所在国的相应产业结构“扩展”到东道国。研究表明,在欧美跨国公司居主要地位的东道国产业市场,集中率
2023-11-05
控股权往往并不等于控制权。相反,由于跨国公司在技术等其他方面的优势,企业的真正控制权是在外商手中。大型跨国公司投资具有上下游一体性、规模性、集中性等特点,往往处于控股地位。因此,我们应重新认识控股权及其实效性,认识与把握新形势下影响企业控制权的多
2023-08-16
**公司是垄断资本主义发展的产物。**公司19世纪60年代,**公司资本主义从自由竞争逐渐向垄断阶段过渡,“过剩资本”的大量形成直接成为资本国际流动的动力和源泉.西方国家的一些大企业开始向海外投资,**公司是资本输出成为这一阶段的重要特征。与此同时,**公司资本输
2020-07-21
**公司为发展中国家的技术引进提供了便利的通道。除了上述渠道,发展中国家还充分利用**公司的其他生产要素,以做到双赢合作。但是发展中国家利用**公司提升本国的经济也是有条件的。**公司到发展中国家投资,并非出于道义和政治考虑,而是出于其全球性战略的动机。**公
2020-07-21
无论何种类型的跨国公司,大多数都是采取股份有限公司的形式。跨国公司的具体组织,包括设在母国的母公司,设在东道国的子公司、分公司以及避税港公司。母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司,也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。各国对母公司控制子公司有不同
2020-05-25
跨国公司对外直接投资的动机源于企业为了自身的利益和发展而进行的对外扩张。一般来说,企业对外直接投资的原因主要包括以下类型:。追求高额利润,或以追求利润最大化为目标,这是对外直接投资最根本的决定性动机。美国跨国公司对外直接投资,特别是在发展中国家的直接
2020-05-25
跨国公司是世界经济的强有力表演者,经济上的权力使它们能够决定建立其制造工厂的地点,甚至可以精确地决定自己愿意或不愿意遵守的法律。欠发达国家经常缺乏谈判的能力或者有求于大型的跨国公司,比如发展中国家经常缺乏财力和谈判的经验,在与跨国公司的贸易谈判中处于
2020-05-25
跨国公司对外交易的主要对象往往是母公司和子公司或子公司和子公司之间,其一般有一个全球统一的结算系统,并在一时间段内轧差结算。这与我国收支两条线的管理原则和货物流与资金流一一对应的核销模式不符,而且由于收汇期较长,往往与企业自求外汇平衡的要求相违背。因
2020-05-25
美国知名学者**斯·彼得斯认为,企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以作好工作。在美国,企业公司的人事副总裁已成为决策班子中举足轻重的成员,说明了企业对人才和人力资源管理的重视。为了挑选适合自身发展的可用之才,知名跨国公司往往在人才招
2020-05-25
4可以充分利用生产余力,延长产品生命周期,增加利润。
2020-05-25
此类公司主要从事单一产品的生产经营,母公司和子公司很少有专业化分工,但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。它原是一家造船公司,后改为混合多种经营,经营范围包括:汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、
2020-05-25
跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司,与国内企业相比较,是有其一些区别的。所以,跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。
2020-05-25
跨国公司的对外投资活动对世界经济发展的影响。跨国公司通过国际化生产和购并重组,促进了国际贸易的快速增长和生产国际化,成为世界贸易增长的重要推动力量。跨国公司的规模和影响不断扩大,其内部贸易占世界贸易的比重不断上升。政府的推动和金融界的积极参与为跨国公
公司战略目标的制定与实施。公司需考虑现实性与长远性,在确定战略规划时间时须谨慎。公司应对内部环境和外部环境全面评价,识别优势和劣势、机遇和威胁。制定目标时需明确公司业务和核心竞争力,拟定发展战略并确保数量化和指标化。总之,公司战略目标的制定与实施需全
跨国公司的全球经营战略中的产品策略。跨国公司需要适应国际市场的变化和竞争需求,推出满足各国购买者需求和欲望的产品,并将其分为三个层次来满足用户需求并提高竞争力。跨国公司也需要根据企业条件和资源来制定科学的产品策略,以最大化发挥企业优势并实现利益目标。
中资企业三一集团首次在法庭上胜诉美国政府的案例。三一集团的关联公司罗*斯与美国政府达成全面和解,解决了关于风电项目收购的法律纠纷。美国联邦上诉法院判决认为奥巴马总统的禁止收购令违反了美国宪法程序正义的原则。最终,双方达成和解,律师认为这一胜诉为中国企