个人出资的企业股东可以任职执行董事吗依据公司法第五十一条的规定,股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一名执行董事,不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制
2024-01-11
公司法中对于董事会职责的规定是什么《公司法》中对于董事会职责的规定是制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案以及执行股东会的决议等。根据相关法律规定，董事会决议时应当按照人数进行表决。（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司
2024-01-11
公司法中的权力机关有哪些《中华人民共和国公司法》第三十七条规定，股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决策方案;审议批准公司的利润分配
2023-12-25
农村审计工作中要注意什么对各项支出审计，要围绕年初财务支出预算，重点审查：一、是各项支出是否符合本村的经济活动、是否符合国家及上级部门规定的标准。有无扩大开支范围、提高标准、违反规定滥发钱物、挥霍和铺张浪费等问题。除正常的支出业务审查外，还应注意审查报支范围标准是否超越有关
2023-12-12
结算和决算有何区别决算是与预算对应的，是最终的预算执行情况或阶段性经营成果。结算是企业之间或部门之间的资金支付或收取。前两部分又称建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由总(承)包人编制，发包人可直接审查，也可以委托具有相应资质
2023-12-09
土地勘测规划业务要怎么样才能接土地勘测需要土地勘测定界资质;土地规划需要土地规划资质;编制预算需要造价资质。(一)具有独立的法人资格，注册资本80万元以上;(三)达到本规定要求的技术装备及应用水平考核标准;(四)有健全的技术、质量、经营、财务管理制度并得到有效执行;(五)有固定的工作场所，人均
2023-11-22
如何实施企业集团的成本精细化管理随着市场竞争加剧，企业要保持竞争优势必须实施低成本战略，而成本精细化管理是低成本战略的重要措施。由于历史、地域和产品品种不同，组建集团企业前各单位的成本核算方法、费用开支标准、工资福利水平、财务审批程序等财务政策差别很大，使成本费用分析、预算、绩效、
2023-11-16
股东会可以行使哪些职权(一)决定公司的经营方针和投资计划；(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；(三)审议批准董事会的报告；(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；(八)对发行公司债券作出决议；(十一)公司章程规定的其他职权。对前款所列事
2023-09-18
企业财务预算管理制度第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理， 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求， 结合集团企业实际情况， 制定本制度。 第七条 企业法定代表人对企
2023-09-11
工程投标书怎么写工程投标书应列明企业概况、企业营业执照、企业资质证书、近三年企业业绩、施工机械配备、投标通知书、授权证书、投标保证金、近两年财务情况、自有资金银行证明、投标承诺书、工程预算书、报价书、施工组织设计、违约责任等。律师事务所不得从事法律服务以外的经营活动
2023-08-16
工程预付款的付款程序（二）预算办工作人员审核预付款，依据合同约定的预付比例，向财务部递交《工程款支付申请表》； 工程预付款，又称材料备料款或材料预付款。 工程实行预付款的，合同双方应根据合同通用条款及价款结算办法的有关规定，在合同专用条款中约定并履行。 这篇文
2023-08-16
股东大会是股份公司的什么机构它是公司最高权力机构，其他机构都由它产生并对它负责。第九十八条 股份有限公司股东大会由全体股东组成。股东大会行使下列职权：。审议批准董事会的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注
2022-05-06
公司并购员工有表决权吗公司进行并购时，员工没有表决权，公司进行合并的，应当召开股东大会，由股东进行表决。(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行
2021-12-23
股东会与董事会的区别是什么第三十六条 有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。(三)审议批准董事会的报告；(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议；对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不
2020-07-21
董事会的职责是什么(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(二)执行股东会的决议；(三)决定公司的经营计划和投资方案；(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(九)决定聘任或
2020-07-21
资金预算作业准则□总则第一条目的及依据为提高各公司经营效暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用之最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至四条规定，订定本准则。第二条资
2020-07-21
企业如何处理部门间的协作关系以优化建造合同核算。为此，企业需建立协调机构，明确各部门的职责分工，如预算、材料、机械和财务部门等。文章还强调了把握合同收入和毛利核算的两条主线：合同收入、成本和毛利的核算，以及应收、应付及工程价款结算的核算。最后，提出了
董事会在上市公司中的主要职责。根据《上市公司章程指引》规定，董事会拥有召集股东大会、执行决议、决定经营计划和投资方案等职权。此外，董事会还负责管理公司的财务、人员、重大决策等方面的事务，包括制定年度预算和决算方案、决定公司投资、管理公司信息披露等。董
财务管理控制的六种方式，包括组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物资产控制、成本控制和风险控制。这些方式涵盖了企业经营活动的全过程，旨在确保财务目标的实现，并限制滥用职权和规避风险的行为。
企业如何处理部门间的分工协作关系以优化建造合同核算。为达成这一目标，企业应建立协调机构，明确各部门的职责分工，围绕合同收入、成本和毛利进行核算，并有效利用建造合同台账。预算部门负责预计合同收入和成本，材料部门和机械部门提供必要资料，财务部门则进行财务
