事业单位财务管理还在哪些方面存在问题不了解财务管理的政策法规，未将法规学习纳入重要工作日程;财务管理应有的辅助决策和监督控制功能没有得到发挥。同时很多事业单位侧重于经费支出审批程序等会计基础工作，忽视了预算管理、资产管理、财务分析等职能，财务管理过于简单。同时事业单位的票据管理存在许多
2020-05-25
财务公司的组织机构是怎样的会计核算是财务管理的基础，会计核算一定要符合公司财务管理的要求。业务部门是实现组织目标的执行机构，各有其分解目标和任务，业务部门的单元预算编制必须以此为基础，按照责任原则：谁承担责任，谁负责编制预算;承担什么责任，编制什么预算。财务机构的作用在于组织
2020-05-25
民营企业应该如何预防负债预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收，应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形
2020-05-25
股东会的职权是什么?（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（
2020-05-25
公司法规定的董事会人数为多少法律分别对有限责任公司和股份有限公司的董事人数作出了规定。《公司法》第44条规定，有限责任公司设董事会，其成员为3-13人。《公司法》第108条规定，股份有限公司应一律设立董事会，其成员为5-19人。(三)决定公司的经营计划和投资方案；(四)制订公司的年度财务预算方
2020-05-25
公司法中董事会的决议内容怎样(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(二)执行股东会的决议；(三)决定公司的经营计划和投资方案；(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(三)审议批准董事会的报告；(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议；
2020-05-25
公司法股东会和董事会的职责分别是什么(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(二)执行股东会的决议；(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；股东大会，是指由全体股东组成的，决定公司经营管理的重大事项的机构。股东大会职权与有限责任公司股东会职权相同。
2020-05-25
上市公司董事会具有哪些职权召集股东大会，并向股东大会报告工作；执行股东大会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、
2020-05-25
财务总监应该解决企业哪些事会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2020-05-25
股东大会是做什么的决定公司的经营方针和投资计划。选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项，审议批准董事会的报告。审议批准监事会的报告：审议批推公司的年度财务预算方案、决算方案。审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。对公司增加或者减少注册资本做出决议。
2020-05-25
集团化的主要优势是什么日前，在**软件公司举办的“中国500强集团管理与财务创新高峰会”上，与会专家一致认为：集团公司的主要优势，一定是战略协同。但目前国内的集团企业在管理上面临四个主要的问题：一是集团监管力度和实效性不足;二是资金管理松散;第三，预算管理很困难;第四，集团企业中
2020-05-25
企业如何处理部门间的协作关系以优化建造合同核算。为此，企业需建立协调机构，明确各部门的职责分工，如预算、材料、机械和财务部门等。文章还强调了把握合同收入和毛利核算的两条主线：合同收入、成本和毛利的核算，以及应收、应付及工程价款结算的核算。最后，提出了
董事会在上市公司中的主要职责。根据《上市公司章程指引》规定，董事会拥有召集股东大会、执行决议、决定经营计划和投资方案等职权。此外，董事会还负责管理公司的财务、人员、重大决策等方面的事务，包括制定年度预算和决算方案、决定公司投资、管理公司信息披露等。董
财务管理控制的六种方式，包括组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物资产控制、成本控制和风险控制。这些方式涵盖了企业经营活动的全过程，旨在确保财务目标的实现，并限制滥用职权和规避风险的行为。
企业如何处理部门间的分工协作关系以优化建造合同核算。为达成这一目标，企业应建立协调机构，明确各部门的职责分工，围绕合同收入、成本和毛利进行核算，并有效利用建造合同台账。预算部门负责预计合同收入和成本，材料部门和机械部门提供必要资料，财务部门则进行财务
