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施工项目管理相关法律知识

  • 内部承包合同有何效力

    内部承包的承包人是企业的职工,与企业有隶属关系,双方有管理与被管理,领导与被领导的关系。从实践来看内部承包人往往是建筑施工企业的项目经理或项目经理部组成人员,一般都有项目经理资质,与建筑施工企业有长期的关系。建筑施工企业往往为承包人办理养老保险、医疗

    2023-11-16

  • 确保电力工程质量措施有哪些

    电力工程的项目一般较为复杂,不仅仅与施工人员的专业水平相关,还包括与其他工种的高效衔接、施工环境的影响。因此,要求施工质量的管理人员不但要按照相关规范严格执行,严把施工质量,也需因地制宜进行合理的安排与调整。电力工程施工的质量受施工人员、外界环境、工

    2023-10-29

  • 企业在建工程成本管理中存在什么问题

    推行项目法施工,经常出现这样的问题,企业管理层虽然重视成本但鞭长莫及,且其更偏向于利润中心角色。项目是成本中心,但其首先必须满足工期等条款约束,以免超期罚款,更兼季节性施工问题,无暇顾及成本盈亏,效益向生产低头的现象屡见不鲜。为企业成本管理是财务部门

    2023-10-26

  • 防范建筑施工项目合同风险有哪些

    合同的客观风险是法律法规,合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方回避的,通过人的主观努力往往无法控制。在指导思想上,力争签订一个有利的合同且始终坚持“利益原则”。利益原则不仅是合同谈判和签订的基本原则,而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原

    2023-10-19

  • 施工单位和建设单位的区别

    1建设单位是指建筑工程的投资方,对该工程拥有产权。建设单位也称为业主单位或项目业主,指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体。主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。2施工单位是由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活

    2023-10-19

  • 中标的工程合同已签工程未开工合同过期将如何解决

    可以通过协商进行补充协议。施工合同即建筑安装工程承包合同,签订的主要目的是为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务。在施工过程中,各级政府建设工程质量监督管理部门还要对工程建设的质量进行全面监督。

    2023-10-01

  • 建筑施工合同不成立怎么给钱?

    因该建设工程施工合同为无效的合同,因此不能依据规定请求建设工程承包人及发包人依照合同约定支付工程价款。目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期在低水平运行,且发包人拖欠工程款的情况相当严重,而施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导

    2023-09-24

  • 工程施工安全措施有哪些

    施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过

    2023-09-15

  • 什么叫建筑工程违法分包

    总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;《建设工程质量管理条例》第78条和《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》第13条规定的违法分包行为。违反本办法第十二条规定,分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,

    2023-09-14

  • 建设工程分包合同的管理应注意哪些事项

    专业工程分包除合同有约定外,必须经发包人认可。承包人承包建设工程的勘察、设计、施工项目的,可以将部分项目分包给具有相应资质的其他单位。分包项目以最小标的为限。注意禁止转包的情形,工程转包,是指承包方违反《建筑法》的规定,不行使管理职能,将所承包的工程

    2023-09-11

  • 工程项目管理的规定

    工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责

    2023-08-22

  • 房地产项目开发计划

      1、房地产开发项目是一项高投入、高风险的投资经营项目,也是一项涉及面较广的经济项目,其对国计民生产生重大影响,因此,国家通过立法及其他手段对其加以调控管理。  2、房地产开发项目必须严格执行城市规划。  3、房地产开发项目的设计、施工,必须符合国家

    2023-08-22

  • 建设工程项目管理规划包括哪些内容

    所以这时候就需要具体的建设工程项目管理规划,才能保证提前做好建设工作。  建设工程项目管理规划包括什么内容?  ②项目的目标分析和论证;  ⑨设计、施工过程的合理;  项目管理实施规划程序有哪些?  项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其

    2023-08-18

  • 道路工程项目管理流程

    道路工程项目的管理流程是首先确定道路工程项目的施工意图;然后进行调查研究;再确定主要控制点和进行工程项目的可行性研究;最后筹集资金进行道路工程项目的施工建设。承担公路建设项目的可行性研究单位、勘查设计单位、施工单位和工程监理单位,必须持有国家规定的资

    2023-08-17

  • 工程项目管理的方式

      项目管理服务项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全

    2023-08-17

  • 实施工程项目管理的要点

      工程项目管理就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等一系列工作的总称。  工程项目管理不仅是对大型、复杂的项目进行管理的有效方法,而且已经成为政府或企业组织和管理的一种主要形

    2023-08-17

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  • 公司监事的法律职责和义务

    公司监事的法律职责和义务,包括审查公司财务、监督董事和高级管理人员履职情况、纠正损害公司利益行为等职责,以及监事违法执行职务时的法律责任。监事有权提出罢免建议、召开临时股东会会议、向股东会提出提案等。如果监事违反法律规定给公司造成损失,需承担相应的赔

  • 行政处罚的追责时效

    行政处罚的追责时效相关规定。根据《行政处罚法》,违法行为在二年内未被发现,行政机关不再追究行政法律责任。追责时效的设定有助于维护社会秩序和公共利益,保护行政当事人的合法权益,促使行政机关加强执法监督和追责力度。但追责时效也有其限制,在特殊情况下需依据

  • 能否起诉不履行赡养义务的子女?由谁来提起诉讼?

    子女不履行赡养义务时,被赡养人或与赡养纠纷有利害关系的人可以通过起诉要求子女承担赡养责任的法律问题。同时,文章还介绍了在哪些情况下子女可以不履行赡养义务,并提供了维护赡养权利的方法,包括寻求社区帮助、提起民事诉讼和追究刑事责任等。

  • 劳动法经济补偿金计算方法

    劳动法中经济补偿金的计算方法。包括工作年限的计算、经济补偿的计算标准、计算基数以及计算封顶等方面的内容。详细解释了劳动者在单位的工作年限、经济补偿的计算依据和原则、工资计算基数的确定以及针对高端劳动者的特殊规定。

  • 申请支付令的条件
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  • 不胜任工作的认定及法律要求

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