内部调岗是指为了满足公司人员需求和员工个人发展需要，在公司内部对员工的岗位进行调整。这包括内部岗位调整和职务晋升/降职。
要成功进行内部调岗，必须获得三方的同意：原所在部门领导的同意、接收部门领导的同意以及人力资源部门（HR）的同意。也就是说，必须有人愿意让你离开原部门，有人愿意接收你，同时不违反公司HR部门的规定或原则。
首先，内部调岗在企业中非常常见。其次，想要成功进行内部调岗，必须善于处理，否则很容易被公司或部门边缘化。以下是具体建议：
在进行调岗时，首先要与所在部门的领导谈话，主要谈论以下三个内容：1.自己的成长收获和工作成绩。2.调岗原因：阐述自己的能力优势及匹配的部门，如果调岗会更好地发挥自己的能力，对公司的贡献更大（兴趣的原因简要提及即可，但不是重点）。3.表态：如果同意调岗，表示感激；如果由于各种原因不同意或不能调动，自己也会积极努力认真地工作。
及时收集有关目标部门的信息，例如是否有新项目启动，或者哪个地方特别需要人手。根据这些信息对自己进行SWOT分析。然后，先给目标部门的领导写一封邮件，简要说明自己对新项目或某些工作的思考，并表明自己在原部门的工作优势可以与新项目或目标部门互补。目的只有一个：让对方意识到你的价值。在企业中，没有人会为你的兴趣买单，只会为你的能力买单。如果对方部门愿意接收你，那么唯一的原因就是：你有用！对方是否特别希望你过去，决定因素也只有一个：你有多大用！在邮件最后，表明自己非常希望能在对方部门工作（一定要说明已经与原领导正式谈过这个问题并达成共识-他同意），并表示感谢并请求一次面谈。
在双方都谈妥之后，一定要给HR写一封邮件（注意在这个过程中不要忽视HR的存在，许多职场新人以为只要两个部门的领导同意就没有问题了，殊不知最后的关卡在HR那里。因为HR需要考虑公司的内部平衡，例如：如果调岗给你，其他人是否会跟着调岗，还有工作时间和待遇的平衡等。这些都是HR需要考虑的。如果你事先没有与HR达成共识，往往会在最后一步功亏一篑）。给HR的邮件态度一定要友好，绝不能是告知的态度，而是咨询的态度。邮件内容很简单：简述调动的原因，例如项目需要。然后说明双方的态度-都同意你调岗。最后请求与HR就这个问题进行一次面谈，希望得到HR的支持和指导。
公司是否可以单方面给员工降薪的问题。经双方协商可以降薪，通过协商一致的方式对劳动报酬进行变更。特定情形下，用人单位单方变更工资的权利包括劳动者不能胜任工作、违反规章制度、采取结构性浮动工资以及其他特殊情况等。但用人单位必须遵守法律规定，提供充分的证据
劳动合同中的变更条款对于避免劳动争议的重要性。企业需明确约定变更条款，以便在需要调整人事时合法调整岗位和薪酬。签订书面变更协议是必要的，依据《劳动合同法》的规定要确保变更内容和形式合法。同时，建立完善的劳动规章制度也是用人单位的义务，涉及劳动者切身利
根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，用人单位在生产经营战略调整时，可以合法合理地调整员工的工作岗位。调岗需与员工协商一致并采用书面形式变更。劳动者的权利需得到保护，用人单位不可随意变更岗位。广东地区对调岗条件有进一步规定。调岗过程需平衡用人单位与
解某与某国际贸易有限公司之间的劳动合同纠纷案件。解某原与公司签订无固定期限劳动合同，后因公司改制重新签订为期劳动合同。公司未经解某同意降低其工资，解某申请仲裁要求安排工作岗位并支付工资差额。仲裁委裁定公司应支付工资差额，但驳回解某要求安排工作岗位的申
